La hora de los datos en la gestión del talento

La gestión de personas es, probablemente, la función del mundo empresarial que peor -en cantidad y calidad- utiliza los datos. Se toman decisiones muy importantes en base a “sensaciones”. Del trabajo realizado en grandes multinacionales, empresas medianas, pequeñas, startups y diferentes entidades de la administración pública, se ha conseguido obtener patrones sólidos que permiten asegurar que hay tres niveles de activación de talento que tienen otros tantos impactos en su aportación de valor a la organización.

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